„Eine gut strukturierte VMI-Vereinbarung hat das Potenzial, sowohl für den Lieferanten als auch den Kunden Nutzen zu generieren. Wenn jeder Partner sich auf seine Kernkompetenzen konzentriert, können beide Firmen ihre Produktivität und Profitabilität steigern.” Jon Schreibfeder Effective Inventory Management, Inc.

„Wir sind in der Lage, dreimal mehr Geschäft mit unseren Lieferanten zu machen, die VMI einsetzen, als mit solchen, die das nicht tun.” Steve McEnany Stellvertretender Vorstand Marketing und E-Commerce Midwest Wheel

„VMI ändert das Vertrauensverhältnis zwischen Lieferant und Händler. Wir kommen unseren Kunden näher.” Tim Bauer Operations-Projektmanager Arvin Meritor

Vendor Managed Inventory (VMI) bringt dauerhafte, deutliche Vorteile für Lieferant und Kunden.

Für den Kunden

Für den Kunden führt VMI zu höherer Profitabilität aufgrund folgender Faktoren:

• Weniger Bestand/höherer Umschlag
• Geringere Verwaltungskosten
• Weniger vergriffene oder knappe Produkte
• Mehr Umsatz (für Händler und Einzelhändler)

Erfahren Sie mehr über den Nutzen von VMI für den Kunden >

Für den Lieferanten

Für den Lieferanten führt VMI zu höherer Profitabilität aufgrund folgender Faktoren:

• Umsatzsteigerungen
• Geringere Verwaltungskosten
• Stärkere Kundenbindung

Erfahren Sie mehr über den Nutzen von VMI für den Lieferanten >

Für beide Parteien

VMI ermöglicht beiden Parteien außerdem Folgendes:

• Bessere Daten für die Planung (z. B. Einsicht in die Nachfrage)
• Eine engere, effektivere Arbeitsbeziehung – beide Parteien arbeiten zusammen, um dem Endkunden mehr zu verkaufen und ihm besser zu dienen

Schlüssel zum Erfolg mit VMI >

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• White Paper: „Geschäftsergebnisse mit VMI: Eine zweijährige, kumulative Studie” >
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