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Todo empieza con la cooperación

Empezar a trabajar con el Inventario Administrado por el Proveedor puede parecer una propuesta de negocio relativamente simple pero necesita cierta consideración y planificación.

Los primeros dos aspectos a tomar en cuenta al iniciar un programa de Inventario Administrado por el Proveedor (VMI) son:

  1. En qué área ubicarlo dentro de su empresa
  2. Con cuál distribuidor o minorista quieretrabajar inicialmente

Muchos proveedores asignan el programa de VMI a sus áreas de servicio al cliente, comercio electrónico u operaciones de la cadena de suministro. En cuanto a con qué distribuidor o minorista trabajar primero, opte por el que represente una buena porción de su negocio y que tenga la capacidad técnica para enviar datos sobre la actividad de productos.

Conozca más sobre las soluciones premiadas de Datalliance.

“Hemos podido integrar perfectamente (el VMI de) Datalliance para que haga las veces de nuestro sistema global de resurtido de inventarios… su experiencia y capacidad para crecer rápidamente son tremendas"

Gerente de mejoramiento del proceso de la cadena de suministro, Rockwell Automation


The transition to Datalliance went smoothly due to on-going dialog and their willingness to customize applications. We are seeing increased analyst efficiency due to the tool's ease of use, which has resulted in the ability to leverage data to make better decisions.

Liz Neuman Director of Consumer Supply Chain Solutions, Kimberly-Clark


We selected Datalliance because of their VMI expertise and experience working with wholesalers in the plumbing industry. Their focus on VMI and their dedicated implementation and customer support resources were important to us.

Randy Lambert VP Logistics, Watts Water Technology

Habilidades técnicas

Si bien los aspectos técnicos necesarios para implementar exitosamente un programa de VMI son relativamente simples, es mejor estar al tanto de ellos con anticipación. Los proveedores deben proporcionar una conectividad segura a la red, tener la capacidad de recibir un pedido electrónico (850) y de enviar el catálogo de productos (archivo SIM). Por su parte, los distribuidores necesitan proporcionar 52 semanas o más de historial de ventas, tener la capacidad de enviar datos sobre actividad de productos (852) y de recibir acuse de recibo de pedidos electrónicos (855).

Pregúntele a los expertos

En Datalliance centramos nuestro trabajo en ayudar a los proveedores y sus socios comerciales tomar las mejores decisiones posibles de reabastecimiento. Sabemos que al momento de seleccionar un socio para el VMI, usted busca a alguien que comprenda a cabalidad el manejo de inventario y la cadena de suministro. Usted busca a alguien que pueda facilitar una comunicación consistente y eficaz entre el cliente y el proveedor. Usted busca un socio que llame su atención hacia las excepciones en lugar de uno que le haga bucear entre una gran cantidad de datos. Además, usted quiere un socio que pueda garantizarle una operación confiable día tras día.

Somos los expertos en el Inventario Administrado por el Proveedor (VMI)

Contáctenos para comprender si el VMI es adecuado para su empresa.

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