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¿Es el VMI para mí?

Importantes empresas de varios sectores han adoptado el Inventario Administrado por el Proveedor como un proceso estratégico clave para mejorar el manejo del inventario y las operaciones de la cadena de suministro.

Calculadora de los beneficios del VMI

Una de las preguntas que más hacen los distribuidores antes de implementar el VMI es “¿Qué gano yo?”.La respuesta siempre es “Depende”. Muchos de los beneficios del VMI, como por ejemplo el logro de una mejor comunicación y un mejor servicio al cliente, son difíciles de cuantificar.


No obstante, el valor que se traduce de la reducción del inventario y de las devoluciones y del aumento de las ventas puede cuantificarse con un pequeño esfuerzo. Con el fin de ayudar a cuantificar los beneficios que un distribuidor puede ver reflejados en su estado de resultados, hemos desarrollado una calculadora de beneficios.

Nos encantaría calcular los beneficios que usted o cualquiera de sus distribuidores puede obtener al adoptar el sistema VMI de Datalliance. Podemos calcular los beneficios previstos recolectando algunos datos básicos de su empresa como ventas promedio y valor del inventario. Incluso podemos estimar de 2 a 3 escenarios para fines de comparación.

Demo del Inventario Administrado por el Proveedor de Datalliance

Si quisiera ver esta demostración, por favor contáctenos para programar una reunión con un representante de ventas.

Si está interesado en que calculemos los beneficios potenciales para usted o alguno de sus distribuidores que esté pensando adquirir el VMI, déjenos saber y le contactaremos para programar una breve llamada telefónica para recolectar la información necesaria.

Contáctenos ahora

El VMI no solo nos ayuda a aumentar nuestras ventas y las de nuestros distribuidores sino que también nos ayuda a establecer relaciones más fuertes y con clientes más fieles. Queremos que nuestros clientes nos reconozcan por nuestro servicio superior, además de ser el proveedor preferido por la calidad y precio del producto.

Craig Young VSM director de comercio electrónico, SKF


Tienda por tienda… ahora estamos resurtiendo los SKU que venden, cuando se venden. Nada más y nada menos. Esto ha generado importantes aumentos en las ventas nuestras y de nuestros minoristas. Al tener el producto adecuado en la tienda minorista adecuada en el momento adecuado, ya no perdemos oportunidades de venta. Obviamente, el beneficio para ambos es tremendo.

Debby MacFarlane Directora de desarrollo de procesos, E1 Entertainment One


No solo considerábamos el VMI como una manera de reducir los costos de transacción de cada pedido sino que también pensábamos que nos permitiría reducir la cantidad total de pedidos. La lógica de planificación y reabastecimiento del VMI eliminaría muchos de los pedidos pequeños y ad-hoc de reabastecimiento, ayudándonos a consolidar pedidos para cada distribuidor, reduciendo así el volumen de los pedidos. Datalliance nos ha simplificado el VMI. En una ocasión implementamos un sistema interno de VMI y enfrentamos todos los retos posibles en cuanto a problemas del hardware y el software, calidad de la información y transmisión de datos. Ahora Datalliance se ocupa de todos estos problemas por nosotros mientras nosotros nos ocupamos de construir relaciones más fuertes y eficaces con nuestros clientes.

John Riley Gerente de comercio electrónico, Hubbell