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La GPA est-elle pour moi ?

D’importantes sociétés appartenant à des secteurs variés ont adopté la gestion partagée des approvisionnements comme processus stratégique clé pour rationaliser la gestion de leurs stocks et de leur chaîne logistique.

Outil d’estimation des avantages de la GPA

L’une des questions que la plupart des distributeurs se posent avant d’implémenter une solution GPA est : « Qu’est-ce que cela va m’apporter ? ». Et la réponse est toujours : « Cela dépend ». De nombreux avantages de la GPA, tels que l’amélioration de la communication et du service client, sont en effet difficiles à quantifier.


D’autres avantages, comme la réduction des stocks, la diminution des retours et l’augmentation des ventes, sont par contre facilement quantifiables. Afin d’aider les distributeurs à quantifier les avantages de la GPA en termes d’impact sur les résultats, nous avons donc développé un outil d’estimation des avantages.

Nous serions ravis d’estimer les avantages que pourrait apporter la solution GPA Datalliance à vous-même ou l’un de vos distributeurs. Nous pouvons calculer les avantages estimés en collectant certaines données de base sur l’activité, telles que les ventes moyennes et la valeur des stocks. À des fins de comparaison, nous pouvons même envisager deux ou trois scénarios différents.

Démo du service Datalliance de gestion partagée des approvisionnements

Si vous souhaitez assister à une démonstration, veuillez nous contacter afin de définir une date et une heure avec l’un de nos commerciaux.

Si vous voulez que nous calculions les avantages que pourrait apporter la GPA à vous-même ou l’un de vos distributeurs, faites-le nous savoir et nous vous contacterons pour convenir d’une date et d’une heure à laquelle vous appeler pour recueillir les informations nécessaires.

Nous contacter maintenant

Non seulement la GPA permet à nous-mêmes et à nos distributeurs d’augmenter nos ventes, mais elle nous permet également de construire des relations plus étroites et solides avec nos clients. En plus d’être leur fournisseur préféré en termes de prix et de qualité de produit, nous voulons que nos clients nous reconnaissent pour notre service supérieur.

Craig Young Directeur du commerce électronique pour les pièces détachées de véhicule, SKF


Magasin après magasin, nous réassortissons maintenant les références qui se vendent quand elles se vendent, ni plus, ni moins. Cela s’est traduit par une importante augmentation des ventes pour nous-mêmes et nos détaillants. Comme nous disposons du bon produit au bon point de vente et au bon moment, nous ne perdons plus d’opportunités de vente. C’est indéniablement un énorme avantage pour tout le monde.

Debby MacFarlane Directrice du développement des processus, E1 Entertainment One


Non seulement nous avons pensé que la GPA était un bon moyen de réduire le coût des transactions pour chaque commande, mais également qu’elle nous permettrait de réduire le nombre total de commandes. La logique de planification et de réapprovisionnement de la GPA éliminerait un grand nombre des petites commandes ad hoc de réapprovisionnement, nous aidant ainsi à consolider les commandes pour les distributeurs individuels et donc le volume de bons de commande. Avec Datalliance, la GPA nous est apparue comme un jeu d’enfant. Lorsque nous avons exécuté un système GPA en interne pour la première fois, nous avons rencontré tous les problèmes possibles et imaginables : matériels, logiciels, qualité des données ou même transmission. Aujourd’hui, Datalliance s’occupe de ces problèmes à notre place : nous pouvons nous concentrer sur le développement de relations clients plus solides et efficaces.

John Riley Directeur du commerce électronique, Hubbell